{"id":1536,"date":"2026-10-06T04:55:19","date_gmt":"2026-10-06T04:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/coworkingsalzburg.com\/blog\/?p=1536"},"modified":"2026-10-06T05:04:37","modified_gmt":"2026-10-06T05:04:37","slug":"voice-of-new-work-podcast-3-vom-potenzial-menschlicher-unterschiede-fuehrungkraft-und-human-design","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coworkingsalzburg.com\/blog\/voice-of-new-work-podcast-3-vom-potenzial-menschlicher-unterschiede-fuehrungkraft-und-human-design\/","title":{"rendered":"VOICE OF NEW WORK Podcast #3: Vom Potenzial menschlicher Unterschiede, F\u00fchrungkraft und Human Design"},"content":{"rendered":"\n

Bei VOICE OF NEW WORK<\/a><\/strong> sprechen wir \u00fcber Arbeit, Zusammenarbeit und die Dinge, die wir oft erst dann verstehen, wenn wir genauer hinschauen. Unsere dritte Folge f\u00fchrt uns zu Mag. Pamela Falkensteiner<\/strong>. Aus ihren Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen im In- und Ausland und ihrer eigenen Suche nach dem, was sie wirklich ausmacht, besch\u00e4ftigt sie heute eine Frage besonders:<\/p>\n\n\n\n

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Wie k\u00f6nnen wir die Einzigartigkeit jedes Menschen als Potenzial f\u00fcr uns selbst, f\u00fcr F\u00fchrung und f\u00fcr Teams nutzen?<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Was passiert, wenn eine Betriebswirtin den Fehler in Human Design finden und dabei der Dysfunktionalit\u00e4t von Teams auf den Grund geht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trotzdem hat sie den \u201eFehler\u201c, nach dem sie urspr\u00fcnglich gesucht hatte und der Human Design als esoterischen Hokuspokus entlarven w\u00fcrde, bis heute nicht gefunden. Im Gegenteil: Rund 1.000 Menschen sp\u00e4ter erlebt sie immer wieder, wie sehr sich Menschen in ihrem Design wiedererkennen \u2013 manche so sehr, dass sie selbst eine Human Design Ausbildung beginnen.<\/p>\n\n\n\n

In der dritten Folge von VOICE OF NEW WORK<\/strong> sprechen wir mit Pamela Falkensteiner \u00fcber ihre eigene Suche, \u00fcber individuelle Potenziale und dar\u00fcber, was das f\u00fcr F\u00fchrung und Teams bedeutet.<\/p>\n\n\n\n

Wenn man sich immer wieder fehl am Platz f\u00fchlt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pamela erz\u00e4hlt, dass sie sich in ihren beruflichen Kontexten h\u00e4ufig fehl am Platz gef\u00fchlt hat. Sie hatte einen hohen Anspruch an sich selbst, wollte zu den Besten geh\u00f6ren und arbeitete unter anderem bei BMW in \u00d6sterreich und bei Salesforce in Argentinien. Gleichzeitig merkte sie immer wieder, dass ihre Art nicht zu den jeweiligen Unternehmenskulturen passte.<\/p>\n\n\n\n

In Meetings sprach sie Dinge aus, die andere als provokant empfanden und die manchmal Wunde Punkte trafen. Heute sieht sie genau diese Provokation anders: Was sie fr\u00fcher als eine negative Eigenschaft loswerden wollte, betrachtet sie heute als eine ihrer Qualit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n

Ihre Frage wurde deshalb irgendwann grunds\u00e4tzlicher: „Was macht mich eigentlich aus und wo kann ich meine eigenen Qualit\u00e4ten wirklich einbringen?<\/strong>„<\/p>\n\n\n\n

\u201eIch wollte den Fehler finden.\u201c<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auf dieser Suche stie\u00df Pamela auf Human Design. Ihre erste Reaktion war nicht Begeisterung, sondern Skepsis. Als Betriebswirtin und mit ihrer ausgepr\u00e4gten Forscherinnen-Seite wollte sie verstehen, was dahintersteckt.<\/p>\n\n\n\n

Also begann sie, Human Design selbst zu untersuchen, holte Meinungen aus ihrem Netzwerk ein und arbeitete mit Menschen. In den vergangenen zehn Jahren hat sie nach eigener Aussage rund 1.000 Menschen begleitet. Und den Fehler, den sie urspr\u00fcnglich finden wollte, hat sie bis heute nicht gefunden.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Dabei geht es f\u00fcr sie nicht darum, Menschen in Schubladen zu stecken. Mit Human Design besch\u00e4ftigt sie sich mit der Einzigartigkeit eines Menschen \u2013 mit St\u00e4rken, Potenzialen und auch den Schattenseiten.<\/p>\n\n\n\n

Was das f\u00fcr F\u00fchrung bedeute<\/strong>n kann<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr Pamela liegt genau darin ein gro\u00dfes Potenzial f\u00fcr Unternehmen: Wir m\u00fcssen nicht alle gleich funktionieren.<\/strong> Nicht jeder muss so performen wie die F\u00fchrungskraft. Menschen bringen unterschiedliche F\u00e4higkeiten mit und nehmen Dinge unterschiedlich wahr. Wenn eine F\u00fchrungskraft das erkennt, kann sie auch besser verstehen, warum jemand anders reagiert oder arbeitet als sie selbst. F\u00fcr Pamela bringt genau dieses Verst\u00e4ndnis mehr Menschlichkeit in F\u00fchrung. <\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig stellt sie die F\u00fchrungs-Kraft selbst infrage. Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte versuchen, Erwartungen zu erf\u00fcllen, die von einer h\u00f6heren Ebene an sie gestellt werden. \u201eDie wenigsten f\u00fchren aus ihrer eigenen Kraft\u201c, sagt Pamela.<\/p>\n\n\n\n

Deshalb beginnt F\u00fchrung f\u00fcr sie bei der F\u00fchrungskraft selbst. Wer ein Team mit Human Design unterst\u00fctzen will, sollte zuerst bereit sein, bei sich selbst anzufangen. Es reicht nicht, die Methode an das Team auszulagern und selbst nur den Nutzen daraus ziehen zu wollen.<\/p>\n\n\n\n

95 % der Teams sind dysfunktional<\/h2>\n\n\n\n

Pamela spricht von 95 % dysfunktionalen Teams<\/strong> und von dem \u201eSand im Getriebe\u201c, der in vielen Organisationen Energie und Geld kostet. Unternehmen kommen deshalb mit konkreten Fragen zu ihr: Was passiert, wenn eine neue F\u00fchrungskraft ein bestehendes Team \u00fcbernimmt? Wie kann ein neues Team von Anfang an anders zusammenarbeiten? Und welche Potenziale bleiben bisher vielleicht ungenutzt? <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dabei geht es nicht darum, aus Human Design abzuleiten, was jemand \u201enur\u201c kann. Es geht vielmehr darum, einen Kontext zu schaffen, in dem sich die individuellen Qualit\u00e4ten eines Menschen m\u00f6glichst frei entfalten k\u00f6nnen \u2013 sodass Arbeit Energie gibt.<\/p>\n\n\n\n

Im Podcast wird klar, sowohl bei Human Design als auch bei New Work geht es: <\/strong>nicht zuerst um neue Prozesse oder Technologien, sondern darum, wie wir Menschen sehen und miteinander umgehen.<\/strong> Und daf\u00fcr braucht es innere Arbeit \u2013 bei der F\u00fchrungskraft genauso wie beim Team. <\/p>\n\n\n\n

Am Ende des Gespr\u00e4chs sagt Pamela, dass Wettbewerb und Vergleich f\u00fcr sie verschwendete Energie sind, weil jeder Mensch einzigartig ist. Ihr Wunsch ist, dass wir viel fr\u00fcher beginnen, diese individuellen Potenziale zu erkennen \u2013 idealerweise schon in der Schule.<\/p>\n\n\n\n

Vielleicht liegt unser gr\u00f6\u00dftes Potenzial deshalb tats\u00e4chlich nicht darin, noch besser zu werden, sondern darin zu entdecken, was noch in uns steckt.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\ud83c\udf99\ufe0f VOICE OF NEW WORK Podcast #3<\/h3>\n\n\n\n

Was F\u00fchrungskompetenz mit Human Design zu tun haben kann<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit Mag. Pamela Falkensteiner<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\ud83c\udfa7 Jetzt auf <\/p>\n\n\n\n